出口交易操作流程 精品文档 1. 接单:甲公司交易部在接到客户订单后,须将客户订单转化为公司内部订单; 2. 订单评定:甲公司交易部担任组织公司出产部、产品部及品检部相关人员对客户订单进行评 审,首要评定事项包含产品功用和质量要求、出产能力、包装要求以及交货日期等; 3. 签定出售合同:甲公司交易部依据订单报价制造出售合同,由客户首要签字盖章回传后,再 由公司领导签字后加盖公章; 4. 编制出口方案:甲公司交易部依据公司出产部编制的出产方案拟定出口方案,出产部假如变 更出产方案,须及时告诉公司交易部,以便交易部及时与客户交流出口方案改变状况; 5. 订单盯梢:甲公司交易部在编制完出口方案后,需活跃盯梢出产部门的出产状况以保证货品 准时、精确地宣布.假如遇到不能准时交货状况,须将信息及时反馈给客户并做出相应调整; 6. 订仓:在与公司出产部交流承认交货日期后,交易部应在交货日期前 5 日内依据核算的货品 数量以及体积,制造订仓托付单并转到交易策划室处组织订仓预备事宜.假如要撤销订仓,需要在拖 货日期前 2 天内告诉相应货代及交易策划室及时组织相关事宜(如核销单、署理报关托付书、通关 单等的预备和处理等).一般状况下,定仓分为如下两种状况: a) 指定货代:一般适用于 FOB 价格条款以及部分 CIF 条款下货品.若为指定货代,则甲公司交易 部需事前与客户进行交流,承认指定货代具体信息,并转交易策划室进行存案计算; b) 自订购代:一般适用于 CIF 价格条款下货品.货代由交易策划室依据商场以及服务价格等选 择决议,交易策划室担任告诉甲公司其所选定货代具体状况; 7. 货品出运:甲公司交易部依据所定货柜尺度以及货品实践状况编列托盘清单,并将该清单转 交出产部执行.出产部在排托盘过程中发现问题须及时与交易部进行交流整改.发货前,交易部需制 作出货单,由甲公司担任人签字后转交仓库管理员盘点备货.关于出口货品需报检(宁波商检局)的, 交易部还需提前预备报检产品对应装箱单、发票和合同以便在货品出口报关前处理好通关单; 8. 报关:甲公司交易部依据实践发货数量编制、预备报关单据(发票、装箱单、报关单等)后转 交交易策划室,加盖甲公司报关章、事务章、签名章后一致进行报关; . 精品文档 9. 开票:报关完结后,甲公司交易部将盖章报关发票转交公司财务人员开立出口货品出售一致 发票; 10. 预备议付材料:货品发运后,甲公司交易部依据相关数据以及客户要求承认提单,并着手准 备客户要求的提单、原产地证、发票、装箱单、重量单、保险单等相关议付材料; 11. 交单:交易策划室担任收集整理公司一切议付单据,一致进行审阅后,将依据付款条款及要 求将交易所寄出或进行银行交单; 12. 收款:依据出售合同之付款条款和期限,甲公司交易部应及时盯梢货款收回状况以保证后 续作业的有用运转.如客房未按规则时刻付款公司交易部须及时陈述主管上级; 13. 核销:交易策划室在货品出口后,担任盯梢查询各单口岸电子信息、报关单的退回以及交单 作业,并将口岸电子信息以及报关单的出口退税联转交甲公司财务室预备处理退税手续.依照国家 相关法规则,公司报关单退单期限一般为 3 个月.甲公司交易部依据回款和退单状况,在核销体系上 将相关核销数据匹配后转交交易策划室一致到外汇局处理核销手续,公司核销期限一般为 3-6 个 月; 14. 退税:核销完结后,交易策划室担任将出口收汇核销单出口退税专用联转交甲公司财务室 处理退税,完结整个货品出口流程 .